潘老師企業員工內部培訓的框架(2)——努力提升員工思維品質

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二、思維方式與方法培訓

(一)培訓目的

人力資源是第一資源,人力資源的本質是思維創新力。

思維方式和方法培訓的目的是全面提升員工的思考力和創造力。

通過這個培訓使員工養成思考的習慣,全面開發大腦的潛能。

(二)培訓內容及學時安排

1、思考力培訓

基於思維理念和思維方式的概念和方法方面的介紹,主要是拓展員工的視野,了解思維科學的基本知識。

2、思維導圖培訓

(1)了解思維導圖的概念、意義和價值

(2)掌握運用思維導圖的方法

(3)考核運用的情況

思考力怎麼強調都不過分,人通過其思考力與其他動物產生本質區別,人與人之間的主要差異也主要體現為思考力的大小。

思考的物質機能基本上是天生的,但思考力的大小卻是後天有意訓練的結果。

不善於思考和思維方式落後是為人的最大缺陷,所以在學會做人(道德為基礎)的培訓後,培訓所應強調的一定是思考力的問題。


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