HR必看的15本書
文章推薦指數： 80 %
看書是獲得知識的最佳途徑，人力資源行業所需要學習的知識複雜繁多，市面上的書籍也是魚龍混雜，在此推薦一些評價較好的書籍，雙十一買起來呀？
推薦理由：幫助員工變得更富有創造力，能輕易的集中或引導思維、對話或者會議。
二、《思維導圖》
作者：東尼·博贊
推薦理由：思維導圖可以應用於生活和工作的各個方面，包括學習、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導圖帶來的學習能力和清晰的思維方式會改善人的諸多行為表現。
三、《笑著離開惠普》
作者：高建華
推薦理由：作者曾在中國惠普公司工作15年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。
在本書中作者用平淡、樸實的語言講述著惠普的種種制度、文化。
他甚至教我們實用的管理技巧。
沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的方法。
作者：(TheFifthDiscipline)彼得·聖吉（PeterM.Senge）
推薦理由：彼得·聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。
《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考
五、《契約精神》
作者：汪中求
推薦理由：改革開放前三十年,中國充滿著「粗放增長」的機會未來中國三十年；中國必然建立具有「契約精神」的新商業文明。
一部公務員、企業老闆、員工的必讀書。
六、《杜拉拉升職記1&2》
作者：李可
推薦理由：主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。
對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本。
七、《人事第一》
推薦理由：入門初級參考,重點企業的文化建設和人力資源的發展,適合剛入門的人力資源們來看看.
八、《回歸人本》
作者：劉秋華
推薦理由：系統的簡述了每位經理人遇到的問題,指明了人力資源的工作方向?
九、《績效魔方(一個HR眼中的績效管理)》
作者：趙日磊
對績效考核一知半解者可詳讀,是不錯的了解實際操作方法的步驟.
推薦理由：《管理的實踐》一書即以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。
本書以「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經..
十一、《影響力》
作者：羅伯特·西奧迪尼
推薦理由：自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。
由於它的影響，使得勸說成為一門科學。
無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
推薦理由：迅速地改變內在精神力量的智慧書；西點軍校「沒有任何藉口」理念最實用的解讀版本；美國著名培訓機構的員工培訓經典教材；西方企業進行內部素質訓練的人性讀本；一流企業提升凝聚力的核心價值。
十三、《績效管理實戰真經》
作者：朱金樹
推薦理由：本書具有三大特點： 1.實操性：一是快速精確提煉績效指標，系統介紹了指標提煉的技巧，包括指標提煉原則和提煉方法，讓指標的提煉由難變易；二是系統介紹了科學定義績效指標和績效指標評價的方法上讀者很快掌握科學評價績產指標的要領；三是重點介紹了考核結果與薪酬掛鈎的方法，還分別舉例介紹考核結果與薪酬掛鈎的一般應用和靈活應用。
2.獨特性：以專門章節論述績效管理人員應掌握的重要知識眯，以此提醒績產管理人員應重視廣泛涉獵企業管理知識，做到融會貫通，提煉績產指標更加得心應用；在績效考試指標的提煉和評價上，用了專門的章節論述，力圖化難為易，直觀易學。
3.創新性：在考核方法上，總結出了「工作規範計分法」，並對其應用作了詳細論述。
創造性提出了利用工作分解表建立員工考核體素，為快速、高鏟建立員工績效考核體系提出了新的思路和途徑，極大地降低了建立員工績效考核體系的難度，提高了推行員工績效考核工作的效率。
十四、《用人大師》
作者：宮惠民
推薦理由：該書深入探討了GE、IBM、柯達、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強公司的用人之道，並援引了中國古代文化中200多條用人箴言，東西結合，是全球第一次中西文化相結合探討用人真諦的管理著作。
十五、《思考的技術》
推薦理由：有思考才有進步。
在這個激變的時代，懶於求知的人沒有生存空間。
本書，大前研一將引導你怎樣思考。
切換思考路徑，洞悉事物本質，邏輯思考，系統思考，非線性思考！
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