管理分享：管理能力的提高從哪方面入手？

管理者是通過引導人的目標來實現管事的目的，把員工管理好了就能夠更好的把控事情。

管理能力是管理者能否對組織工作的勝任的體現。

提升管理者的管理能力是一門必修的課程，那麼管理能力的提高可以從哪些方向入手?

1)激勵員工能力入手。

管理者善用激勵員工的方式，能夠幫助更容易的安排工作。

根據他們的需求去促動他們的工作積極性，讓他們能夠更加主動地發揮自己的才能去工作，而並非通過命令的方式，可以讓他們更願意服從自己的管理。

優秀的管理者善用不同的激勵方式去激勵員工，讓員工更有工作滿足感，更樂意去工作。

2)傾聽能力。

傾聽是日常管理溝通中的一門藝術做一個能夠傾聽員工心聲的管理者，能夠讓他人覺得你很謙虛，也能夠了解更多的情況，讓員工感覺到自己的意見是被重視的，能夠獲取員工的信任。

理解下屬想要表達什麼，站在下屬的立場去傾聽，聽完再發表意見，記錄後續跟進給予回復，通過有效的傾聽來進行管理。

3)控制監督能力。

控制與監督是為了能夠更好的關注員工們的進度和成果，能夠更好的把控團隊的整體發展方向，出現問題也能夠及時的處理和糾偏。

當做好計劃之後如果沒有能夠很好的貫徹執行，是沒有辦法達到目標的。

管理者可以根據不同員工的特點來調整監督、檢查工作的時間和頻次，引導和提醒員工進行改善。

可以制定一套完善的績效考核機制，促使員工投入精力去做事。

4)提高情商。

身為一個管理者，只有管理好自己的情緒，才能夠更好的進行有效的溝通、人際關係處理和領導員工的工作。

有專家說過這麼一句話「管理者需要了解自己的情緒，控制自己的情緒，去影響員工的情緒。

」只有讓自己保持樂觀積極的心態，才能夠工作更有熱情，更加富有激情的用自己的影響力去帶領員工把工作做好。

管理能力的提高以上先分享四個方向的內容，還需要管理者通過不同的渠道來提升自己的能力，成為一個優秀的管理人才。

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