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企業績效衡量新方法 對於這類企業，傳統的方法是不適合的。資產收益率很容易掩蓋不良績效，/職業培訓教育網/收集/或者誇大績效，因為這些企業的資產實在太少。凈資產收益率通常更不可靠，因為商譽在總資產...

我曾多次在培訓課上向學員提問：作為管理者，你最不喜歡的工作項目是什麼？其中「績效評估」作為最日常的管理工作卻最頻繁上榜，我深入了解了原因，多數管理者不喜歡做績效評估是因為牴觸績效面談這一環節，...

目標是經理和員工、考核者與被考核者共同協商、共同認可的結果，任何單方面的決定都不利於調動員工的積極性。所以，每一項計劃的出台，標準的制定，都要多給員工一些發言的機會，最大限度地調動企業領導、部門...

幾乎每家企業在搞績效管理，但究竟企業的績效管理做得如何，企業的績效管理體系是否有效，沒有人知道。其實，衡量一個企業的績效管理體系是否有效，可以通過以下五個問題來自查。