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延伸文章資訊
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爛主管是你嗎?用嚴格的標準、正確的概念來培育下屬,讓他們更具價值才是主管的責任。請盤點好下屬工作的工作量,以及每一個下屬的優缺點 ...
- 2主管和下屬總有一道牆?LinkedIn創辦人:打破隔閡,靠這5個 ...
身為主管,要怎麼跟下屬溝通永遠是一門學問;員工又要如何轉換自己的心態,而非總是埋怨上司呢?Linkedin創辦人Reid Hoffman針對這樣的情況 ...
- 3【菜鳥主管成長日記】如果對下屬的壞習慣感到不滿,我該怎麼 ...
區分是哪一種類型很重要,當下屬的壞習慣已經會對工作效率或品質產生不好的影響時,作為主管當然要跳出來要求對方改善,但若只是純粹和 ...
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最近在處理一個客戶公司的案子,原因是下屬頂撞高階主管,主管一怒之下要炒了這位員工,老闆是我多年的客戶,請我去公司看看到底發生了 ...
- 5管理的方法都是下屬教我的!聰明主管這樣帶人就對了- 518 ...
你有想過,下屬對主管來說,不只是完成交代事務的對象,而是激勵主管、幫助公司達成不可能任務的潛力股嗎? 賈伯斯曾經說過「 A 咖雇用A 咖」 ...
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因為兼著職業規劃師的工作,經常有新入職場的小朋友跟我吐槽,領導只會查考勤、講制度、擺資歷、安排事情,在這位領導手下又痛苦又迷茫,不禁替雙方都捏了一把汗,希望小朋友走出學生思維,同時也希望這位領導...
管理者如何高效的指導下屬
每個管理者的管理思維和方式都不同,對下屬的指導也大有不同。有的傾向於教師型的指導,有的傾向於全天候型的指導,有的傾向於牽線型的指導,有的則是傾向於支持型指導,但是結果都不是很理想,那麼管理者該如...