慧天下顧問「精鷹計劃」第15期管人篇火熱報名中……

慧天下顧問第15期10月12日-13日《精鷹計劃》火熱報名了。

不知不覺精鷹計劃已經第15期了，偉大領袖毛主席說過實踐是檢驗真理的唯一標準，只有切身參加了訓練營才知道精鷹計劃的價值所在。

你來或者不來，我們如期舉行，風雨無阻。

中層管理技能提升的重要性

一、企業管理層現存的普遍問題

1. 定位不清

1. 認為懂業務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊
2. 延續過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單幹,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善
3. 對部門目標認識不清,缺少整體觀念
4. … …

2. 職業素養缺失

1. 主動積極性不強，做事被動
2. 不以全局為重，過分保護本部門、個人利益，不懂團隊協作
3. 不願承擔責任，凡事推諉，功勞是自己的，過錯是別人的
4. 害怕下屬超過自己，
5. 不願招聘和培養優秀員工
6. … …

3. 管理技能不足

1. 不懂如何做計劃和目標管理，工作隨意性強
2. 不懂如何進行部門建設，提高工作效率
3. 不懂如何打造團隊，對下屬以批評為主，激勵不足
4. 事必躬親，不懂授權
5. 上下級溝通不充分
6. … …

二、訓練營實施後達到的效果

1. 清楚認知中層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態。
   
   
2. 做一個勇擔責任，值得信賴的管理者。
   
   
3. 掌握自我管理的方法，學習情緒管理和時間管理，安排好日常工作。
   
   
4. 學會應用目標來管理團隊，並將願景轉化為具體工作目標去執行。
   
   
5. 建立團隊規則，並對偏離團隊目標的行為進行有效引。
   
   
6. 掌握有效指導員工的方法，合理授權，對員工的工作進行檢查和指導。
   
   
7. 掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情。
   
   
8. 幫助員工調整情緒，減輕壓力，提高組織績效。
   
   
9. 掌握溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通，與下屬溝通。
   
   

訓練營介紹

一、訓練營介紹

二、課程背景

精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據20年的管理實踐和諮詢行業經歷，提煉出上千家企業一些共性管理問題，旨在提升企業中高層管理技能的一套實戰、實用訓練課程。

本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深，集訓加後續輔導的方式傳授管理技能，已在國內數百家企業實施，均取得滿意效果。

它的成功源於慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎，與多年豐富的管理實踐經驗有機結合，突出特點是注重課程互動和內容運用，強調現場演練（70%以上內容為案例分析及角色實操演練）和課後的落地運用指導。

三、部分服務企業

深圳華為、深圳華強方特、深圳網貿會、萬利達集團、百麗集團、深圳中航地產、蘇州華安普電力、廣州世昌企業、深圳力輝電機、深圳紅葉矽膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅遊、振業集團、深圳市商業銀行、深圳中汽南方集團、湖南聖得西集團、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恆昌地產顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創美藥業、大疆創新、華大基因等……

課程介紹

管人篇課程（第15期）：

第一天上午

《管理角色認知》

Ø 幫助管理者對自己的職位進行清晰與準確的定位；分析管理者與上級、同級、下級常見的五種錯位現象（勞動模範、土皇帝、爛好人、哥們義氣、傳話筒）；使管理者明白該做什麼，不該做什麼。

Ø 實戰模擬訓練：對上級，如何做一個堅定的執行者；對下級，如何做一個卓越的領導者和支持者；對同事，如何做一個最佳內部合作夥伴。

第一天下午

《高效會議》

Ø 深入剖析會議低下的八大根源，掌握七種實用的會議技巧，提高會議效率，做好會前準備以及會後跟進，明確責任人，檢查標準，實在解決問題。

第一天晚上

《目標與計劃管理》

Ø 分析時間浪費、效率低下的根源，掌握時間管理的要訣，提升工作效率和生活品質。

Ø 了解目標、計劃管理的操作流程，掌握實戰技能；學會制定和分解年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，以及對計劃的執行、檢查與監控。

Ø 計劃實操訓練、點評

第二天上午

《高效管理溝通八大絕招》

Ø 通過對表達、傾聽、反饋三大環節的基本訓練，以及交流溝通的要點進行全景式的訓練，切實解決在溝通中的問題。

Ø 學會溝通背後的邏輯；學會傾聽；學會表達（肢體語言）；學會與上級溝通（帶著答案、倒敘）、學會與下級溝通（面對抱怨、問題、布置工作）、學會與同級溝通；學會避免溝通衝突，對事不對人；學會讚美...

Ø 溝通是一門值得我們修煉一輩子的課程！

第二天 下午

《領導力》

Ø 從管理到領導，學會做領導的要求,提升格局和胸懷，提升人格魅力和影響力，讓團隊從被動的接受指令，到自動自發、激發工作意願，實現質的飛躍！

導師介紹

郭旭華

(深圳慧天下顧問總經理兼首席績效顧問)

簡介

西安理工大學 工商管理碩士

華為大學人力資源高級顧問

阿里巴巴六脈神劍、高級講師（薪酬績效、合伙人）

清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家

深圳首屆企業大講壇開班講師

深圳網貿會特聘顧問

中國首屆「我是好講師」全國百強

20年以上高管和管理諮詢經歷，輔導企業上千家

慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通，用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司

部分客戶見證和學員感言

學員收穫：

@張總：此次培訓，我們全體成員滿懷期待，潛心學習，親身感受到「培訓是福利」，不虛此行之感油然而生。

依法治司、創新評價，當好管理層，管理公司等一幕幕模擬場景歷歷在目，歷久彌新。

我們的導師毫不吝嗇地與我們分享智慧，講述著最深刻的理論問題，最前沿的探索實踐，最行之有效的工作方法等等；對於我們管理上的瓶頸，思想上的困感，工作上的疑難，導師們用語言播種，用智慧開啟，用實操解答；親愛的精鷹導師，我們無比敬佩，無比尊重。

@Judy：參訓慧天下中高層管理技能提升培訓《管人篇》，兩天一晚，滿載而歸，教會了我們如何做好管理，如何管理好人員，如何清晰定位自己為管理者，如何有效溝通，如何做好領導，如何做好計劃於管理，主講老師：慧天下郭老師，風趣幽默，實戰模擬，強烈推薦大家參訓。

@鄧總：參加2天1夜的慧天下第14期中高層管理技能提升訓練收穫良多，郭老師的精彩演講，實用性超強，非常深刻的一句話「永不抱怨，你將會有不一樣的人生」。

課程安排及優惠

1、課程時間：

第15期管人篇課程2018年10月12日—10月13日（周五周六，兩天一晚）

2、課程地點：

深圳市龍崗區華南城平吉大道佳業路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店（平吉大道店）6樓會議室（出電梯左轉沿餐廳走到底）

企業成長路上的顧問夥伴

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