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高績效團隊建設與激勵

1高績效團隊認知一個團隊由少量的人組織,這些人具有虧補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。

五大工具成就高績效教練

作為管理者您已擁有諸多管理技能,卻還是不能調動下屬的積極性,這是為什麼?作為領導者指揮別人做事越來越沒有效果,這是為什麼?作為企業負責人