不信任團隊時該怎麼做- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

當雙方有了「信任」，無論要一起做什麼都會非常容易。但和任何關係一樣，「信任」也會因為種種不同的原因出現裂痕。這個時候，我們應該如何去修補它？

對權力讓步，等於邀請從工友到顧客服務代表等所有員工一起參與。資訊全都準備好了，只需要解開束縛就行了。 標籤: 信任因子, Paul J. Zak, 神經科學, ...

信任，為什麼是團隊合作的關鍵成功要素？ 因為只有部屬相信團隊、相信主管，才會願意對組織負責，並創造出正向的行動成果。假如對方不信任 ...

身為經理人和領導人，你的首要任務之一，就是獲得自己團隊的信任。不過，你的員工並不會自動給你這份信任。身為經理人的你，對他們如何工作和展開專業 ...

信任人是一種簡化管理的藝術。 唯有信任，才能激發員工動機，奠定組織信心， 讓組織在競爭中致勝。 別讓失控的情緒，毀掉建立不易的團隊信任