是不是當管理者的料，從這5 個跡象就看出來| SmartM 人才培訓網

銷售團隊的管理和企業業績達成息息相關，但在實際操作中，由於不同的團隊成員情況不同，在管理上既需要因地……

而實質上，每個管理者和老闆心中的答案都不一樣，但與他們管理者和老闆的現階段認知、心中所信奉和追求的東西相關。

作為一個管理者，如何思考如何做事都是自身的一種考驗，管理者思維方式會在團隊中起著至關重要的作用，做任何事，切記站在自己的角度思考問題。

同樣是工作5年，有人年年加薪，順利地從員工做到總監，還有人工資和職位都在原地踏步。從管理者的角度來看，做到下面5點，才是值得重用的好員工。 1.

過去你只負責一個專業的模塊，很少有機會站在一個部門的角度去思考問題，更多的是著眼手上的事務，做到盡職盡責，尤其是薪資，會要求零失誤 ...