如何成為眾人信服的主管?CEO:要習慣從「一個角度」看事情 ...
文章推薦指數: 80 %
從組織的角度看事情,就是會考慮組織設立的目的,思考如何做才能達到組織的目的,並兼顧考量所有參與者的最大利益,從中拿捏出最適方式; ...
(1952年-)出生於教師家庭,名字是爺爺取的,期許他能「與書為伍」。
職涯三十五年,杜書伍雖以成功的將聯強國際經營成為亞洲第一大、全球第三大的高科技通路商著稱,但私底下更像一位酷愛觀察與思考,以洞悉事物原理與根源為樂,並好與人分享觀念的教育家。
著有《打造將才基因》、《將將》等書。
很多人一聽到要習慣「從組織的角度看事情」,就會反射性的認為:「你們當領導的,當然站在你們
延伸文章資訊
- 1如何成為眾人信服的主管?CEO:要習慣從「一個角度」看事情 ...
從組織的角度看事情,就是會考慮組織設立的目的,思考如何做才能達到組織的目的,並兼顧考量所有參與者的最大利益,從中拿捏出最適方式; ...
- 2帶好銷售團隊,從管理者角度,需要注意哪些事項? - 劇多
銷售團隊的管理和企業業績達成息息相關,但在實際操作中,由於不同的團隊成員情況不同,在管理上既需要因地……
- 3如何站在一个管理者的角度去管理公司_百度知道
作为管理者的任务,就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者,要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容,而不是在于它 ...
- 4是不是當管理者的料,從這5 個跡象就看出來| SmartM 人才培訓網
你是不是也有這樣的特質,能以更寬闊的角度來看待事情呢? 四、具策略性思考. 管理者也身兼發展、實行策略的角色,如果你不只會觀察、領導 ...
- 5主管們,你的「人好」要有底線!省時省力的管理槓桿術,4個 ...
當管理者將時間花在正確的地方,他所花的一分力氣,將會帶來多倍效益。這就是「管理 ... 好」要有底線!省時省力的管理槓桿術,4個角度看懂.