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主管真正的職責——為部屬的工作增加價值英特爾前總裁安 ... 能從中獲得成就感,而員工最大的成就感來源,就是主管的「讚美」。
主管真正的職責——為部屬的工作增加價值 英特爾前總裁安迪‧葛洛夫指出,主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。
主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法,甚至調整工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量,才能成為一位稱職的主管。
「你是個好主管嗎?」聽到這個問題,你也許會回想一下每天與部屬互動的狀況。
你自認不是什麼壞蛋,通情達理、也不會一天到晚逼部屬加班,他
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