鍛鍊思考能力的五本書,排序從易到難
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這本書非常基礎,可說是入門書,書的篇幅不長,基礎概念都已經包括,而且講得深入淺出,對於職場新人或者感覺思考能力較弱的人比較適合。
也不要因為簡單而小看,能把複雜的事情說得簡單但又有用,這也是一門功力。
這本書重在「輕鬆」,所講的內容和《麥肯錫入職培訓第一堂課》有交叉之處,不過更深入和全面,用很多貼近生活和職場的案例,講透獨立思考,可算是進階書,其實並不需要有基礎,不過對於很多人來說,可能一看書的厚度,就望而止步,其實,厚並不代表枯燥,大量的解說、作業布置,讓人更易於掌握獨立思考的技能。
這本書,是思考力的普及書籍,是很多諮詢顧問的案頭書,當然其他行業一樣從中學習。
書中也提到麥肯錫的一些思考方法,事實上,麥肯錫方法的確影響到很多人。
不過在此基礎上,大前研一也有自己的總結和發揮,言辭犀利,既有微觀也有宏觀,角度全面,這也和大前研一的經歷相關,畢竟他是為某些國家做過顧問的人。
這本大部頭的書已經走向思維的深層,如果願意從這裡做為獨立思考的切入點,其實也不錯,就好像先攻克一座大山,小山頭自不在話下。
不過考慮到對很多人來說,思考的技術學習也還是有個先後順序,所以把這本書排在後面。
這本書讀起來的確比較費勁,但是如果能夠在讀書的過程中多思考、多應用,把每一個知識點吃透,那麼思考能力自然會上一個很大的台階。
這本厚達470頁的書,含金量很高,它不是一般的講解,而是包括了訓練。
尤其是第二部分,介紹了完整的CoRT思維訓練課程的60個工具,詳細解釋了從思維的廣度、組織、交互、創造力、信息和情感、行動等六個方面的思維技能。
通過這種訓練,可以幫人搭建起整體的思維框架。
必須要經過反覆練習,才能掌握這些思考工具,但掌握之後,終生受益。
只有這樣思維 才能真正蛻變為「戰略家 」
我很幸運在麥肯錫工作的時候,和日本的管理大師大前研一緊密的工作了一段時間。眾所周知大前研一是日本一位非常著名的戰略管理顧問,他長時間是麥肯錫日本以及亞洲業務的領導人,是一位非常罕見具有全球視野和...