企業管理者培訓課程有哪些

所謂企業管理者，就是擁有高水平問題解決能力的人。

要成為理想的管理者，必須掌握問題解決的能力並能予以實踐。

而企業管理者培訓課程正是面向管理者，並努力提高管理者能力的課程。

那麼，企業管理者培訓課程有什麼內容呢？

1.企業管理者培訓課程一：管理溝通能力

管理溝通能力對於企業管理者來說很重要。

越是高層的管理者，越重視溝通，溝通是開展管理工作的最有效的方法。

管理溝通包括傳遞信息、接收信息，理解觀念、思想與情感。

通過管理溝通，讓你的管理思想得到執行者的理解和消化，讓你能傾聽到組織成員的真實的心聲，從而達成組織共識，將策略轉化為行為。

管理溝通最怕灌輸式的，領導什麼都懂，這就不是管理溝通了，這是權威命令。

2.企業管理者培訓課程二：管理變革能力

管理變革能力是追求創新和發展所需要的能力。

變革是尋求可持續發展的必要的管理工作，每個組織時時刻刻都需要進行變革，激發團隊每個人的創新意識，變革就是要在個人負責的領域裡認識到需要在人員安置、任務分配、策略制定、組織結構與工藝技術等方面做出調整或全新的轉變的必要性，並加以具體實施。

在具體實施中允許犯錯，克服困難，直面阻力。

發起或推動變革、駕馭變革、調整變革、並實現變革的目標需要更加高超的領導能力。

3.企業管理者培訓課程三：協調能力

管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。

此外，管理者對於情節嚴重的衝突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。

即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時採取降溫、冷卻的手段，並且在了解情況後，立刻以妥善、有效的策略化解衝突。

只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。

4.企業管理培訓課程四：規劃能力

管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。

換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。

特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用團隊的智慧與既有的資源，避免人力浪費。

以上就是企業管理培訓課程內容。