如何培養團隊並引領其成長

一個知名企業的核心構成中必然有著一個成熟的團隊，且這個團隊在所屬行業必定有著非凡的影響力。

那麼如何培養出一個優秀的團隊並引領其成長、如何打造出一支充滿狼性的團隊呢？

1、管理者需要協調團隊工作

作為團隊領導者，就需要了解團隊的每一位成員，對每位成員應該寬容有度，若在某個情況下發生意外，在非常時期採取非常手段也是必須的。

且在日常工作中，管理者需要隨時關注團隊成員的工作狀況，以保障團隊工作能正常運行。

高凡獵頭認為，團隊的工作氛圍是由團隊的核心人物決定的，他的工作方式決定了團隊成員的成長高度。

所以管理者的管理方法和管理藝術要做到協調統一，增加團隊的凝聚力，使團隊成為和諧的大家庭。

2、管理者需要維護團隊溝通

在高凡獵頭看來，對於團隊建設來說，溝通是團隊之間最好傳遞信息的方式，只有溝通才能使各部門相互協作，將企業利益最大化，將損耗降到最低使工作往正確的方向運行。

3、激勵

每一個充滿狼性的團隊，都少不了激勵。

一套正確的激勵方式可以促使團隊不斷努力進取，同時可以增加團隊的士氣。

這套激勵方式需要三個方面來達成，一是成員個人價值觀的認可；二是可以達成目標的管理方式；三是在管理者的帶領下可以帶著自信努力向前。

4、決策

每個團隊都會面臨判斷和決策，需要根據團隊能力去選擇不同的方法。

例如，可以採取放權的方式對團隊進行管理，選擇適合該團隊的管理方法和決策模式。

若管理者總將權力握在自己手中，不肯放權給團隊，在每次工作中都獨自裁決，那麼團隊成員會認為自己並沒有多大用處，且無法表達內心的想法，工作就無法得到更好的改善。

高凡獵頭認為，想要管理好團隊，管理者就需要有魄力。

因為培養團隊並引領其成長並不難，最最重要的是一個管理者會怎樣去帶領他的團隊，用怎樣的管理方式去經營團隊。