員工上班時間做自己的事

員工散漫 - 冇問題

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對員工太好，員工散漫；對員工太凶，甩手不幹，到底怎樣做管理，才能讓員工走心？…… 對員工本來就不存在太好或者太凶這樣的做法，工作中要的是結果，用制度約束。

考核制度執行不到位，激勵、淘汰機制不完善，拋開制度，人情管理，不堅守原則和標準，不依靠制度管理，自然會出現這種問題。

我站在被管理者的角度說一下：經濟基礎決定上層建築。

你跟我談奮鬥，要多磨礪，要做貢獻，要...管理者出臺管理制度，要有相匹配的物質基礎。

沒有什麼好的，壞的管理制度，沒有先進與落後的管理制度；只有能運行和不能運行到時管理制度

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