傳奇商業教父：領導者第一要務，是確保自己帶的人既幸福又 ...
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孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾認為，在一家成功的公司，高階主管最重要的工作就是管理，以確保公司達到營運卓越。 但進主題之前有個觀念一定先要釐清：要成為成功的管理者，必須先贏得部屬的信任，讓大家清楚知道大家同在一艘船上，榮辱與共，必須同心協力 ... 孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾認為，在一家成功的公司，高階主管最重要的工作就是管理，以確保公司達到營運卓越。比爾擔任過經理人與執行 ... Coleman Peterson 是成功管理者的一個範例（example），只是一個範例而已。因為成功的管理者是不能以年齡、性別、或種族等刻板印象來描繪的。到目前 ... 這兩個故事讓我發現，想成為一個成功的團隊領導者，只靠嚴格監控、讓底下的人畏懼是行不通，還需對他們展現某些風範，讓他們是真心願意與 ...
比爾擔任過經理人與執行 ...
沒有他，就沒有今日的蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書！傳奇商業教父比爾．坎貝爾是賈伯斯的商業教練、曾拯救貝佐斯走出逆境。
他說，「領導者的第一要務，就是確保自己帶的人既幸福又成功」。
孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾認為，在一家成功的公司，高階主管最重要的工作就是管理，以確保公司達到營運卓越。
比爾擔任過經理人與執行長，非常擅長確保他的團隊使命必達。延伸文章資訊
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