傳奇商業教父：領導者第一要務，是確保自己帶的人既幸福又 ...
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孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾認為，在一家成功的公司，高階主管最重要的工作就是管理，以確保公司達到營運卓越。 1. 適合成為管理者的人，不是能力最強的員工，而是擅於團隊合作，並幫助別人成功的人。2. 管理者必備的能力：要能接受模糊性、不確定性、 ... (圖/shutterstock)一個優秀的管理者，首先，要學會隱忍，要耐得住寂寞，要在最低層摸爬滾打，要不怕吃苦。其次，要有良好的心態，善於交際之 ... 但進主題之前有個觀念一定先要釐清：要成為成功的管理者，必須先贏得部屬的信任，讓大家清楚知道大家同在一艘船上，榮辱與共，必須同心協力 ... 當一家公司需要任命一名團隊主管的時候，高級領導者通常會選擇團隊中表現最高效的人。晉升為管理者的明星員工中，有些人會大獲成功，但是 ...
比爾擔任過經理人與執行 ...
沒有他，就沒有今日的蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書！傳奇商業教父比爾．坎貝爾是賈伯斯的商業教練、曾拯救貝佐斯走出逆境。
他說，「領導者的第一要務，就是確保自己帶的人既幸福又成功」。
孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾認為，在一家成功的公司，高階主管最重要的工作就是管理，以確保公司達到營運卓越。
比爾擔任過經理人與執行長，非常擅長確保他的團隊使命必達。延伸文章資訊
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