你手下的優秀員工,適合當管理者嗎?看他能否接受這3種「不 ...
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適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助 ... 這樣想就知道為何一般人會在成為領袖的路上敗下陣來了:「很大一部分人 ... 在優秀管理者必備的能力清單中,尤西姆列出的一條是「願意接受工作中的 ...
啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1. 適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助別人成功的人。
2. 管理者必備的能力:要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。
對於很多有事業心的員工來說,衡量職業成功與
延伸文章資訊
- 1第一章管理者與管理
還有我們為什麼要學管理?我們要 ... 管理者(Managers):督導組織中其他人的工作。通常將 ... 儘管全球市場有很大的差異,管理者的工作還是有很多共通的地方。
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·1.1 管理者對組織為何很重要? ·1.2 管理者是誰以及他們在哪裡工作? ·1.3 管理者的功能、角色及能力。 · ...
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你會先告訴我,為什麼要做到那幾件事:「因為足球員的工作是贏球。」 那管理者的工作是什麼?要是不先深入了解這個問題的答案,就很難知道要 ...
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