管理的方法都是下屬教我的！聰明主管這樣帶人就對了｜職場熊 ...

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也改變你溝通的方式，並非人人都適用同一套說話方式，這也是身為領導人必須學會的地方。

「每個討生活的小人物，都該受到尊重！ 工作免不了要 ... 分享 5 9 複製 文章連結複製成功 「假如你們公司的文化，是先把部下沒做好的地方挑出來罵， 請把企業文化調整成『先稱讚部下做到的事』。

」——石田淳 這是日本管理學大師說過的話。

你有想過，下屬對主管來說，不只是完成交代事務的對象，而是激勵主管、幫助公司達成不可

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