管理者所需的技能@ 張瑞明老師的心得分享:: 隨意窩Xuite日誌
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其中,概念性技能包含政策的形成、政策的展開,以及政策執行的能力,人際性的能力 ... 在管理者擁有的技能比例,越高層的主管將耗費越多的時間在人際關係上, ... 姓名:張瑞明 電話:0937889828 電郵:[email protected]現職:聚芳管理顧問有限公司執行長、中華人力資源管理協會常務顧問 學歷: 美國杜蘭大學企管研究所碩士、中國文化大學勞工研究所碩士、政治大學企業家管理發展進修班經歷: 顧問與講師(2000-2013共十四年) :擔任五百家以上公司(或機構)之內訓課程講師(2000-2013共十四年) 、擔任五十家
延伸文章資訊
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23 就凱茲(D. Katz)的管理技能論點來看「情緒商數」(EQ),可做為衡量管理者那項技能的指標? (A)技術性技能 (B)診斷性技能 (C)概念化技能 (D)人際間技能.
- 2優秀管理者必須具備的「三大」基本技能! - 每日頭條
概念技能是管理者對複雜情況進行分析,診斷,進行抽象和概念化的技能。例如,面對困難,管理者必須看清問題,制定解決方案,選擇最優方案 ...
- 3概念技能:所謂概念技能(conceptual skills)是指領導者對 ...
所謂概念技能(conceptual skills)是指領導者對復雜情況進行抽象和概念化的 ... 具體地說,概念技能包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力, ...
- 4年底想要離職,請先培養這三大技能 - 陳漢鍾Clark Chen的部落格
簡單的方向可以參考Robert Katz歸納的三大技能;一是專業技術能力,二是人際能力,三是概念化能力;在工作初期所需較多的能力是專業技術 ...
- 5管理者技能@ 西逼塗鴉:: 隨意窩Xuite日誌
一. Katz:管理者須具備下列能力 1.概念化能力:抽象化之策略思維能力 2.人際間技能:人際關係處理,如EQ 3.技術性技能:作業執行能力 二‧Griffin:多了診斷 ...