企業管理者角度，真正的企業流程管理的四大誤區- 每日頭條

當管理者將時間花在正確的地方，他所花的一分力氣，將會帶來多倍效益。這就是「管理 ... 好」要有底線！省時省力的管理槓桿術，4個角度看懂.

同樣是工作5年，有人年年加薪，順利地從員工做到總監，還有人工資和職位都在原地踏步。從管理者的角度來看，做到下面5點，才是值得重用的好員工。 1.

本文就從管理者的角度，圍繞流程管理的四大誤區進行闡述。 誤區一：所有企業都應該做流程管理、所有工作都適合流程管理. 說到流程這個詞， ...

作為一個管理者，如何思考如何做事都是自身的一種考驗，管理者思維方式會在團隊中起著至關重要的作用，做任何事，切記站在自己的角度思考問題。

而實質上，每個管理者和老闆心中的答案都不一樣，但與他們管理者和老闆的現階段認知、心中所信奉和追求的東西相關。