沒有管不動的下屬,只有不會管的主管,管理人才的4 項祕訣 ...
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無法遵守企業方針的人就請離開」. 甚至也有開除不認同. 不做事的員工的機制. 要解決這類「叫不動」的問題,比較容易. 但在日本或台灣的職場, ...
職場上,每件事都能累積經驗與技能你怎麼讓同事與自己從「這不是我的事」變成「我來做,業績才會好」從「混時間等下班」變成「主動把事做好」從「沒指示,就沒做事」變成「自動找該做的事做」? 每個人都有潛力你得幫自己(也可以幫同事)找到趕緊來看看吧... (贊助商連結...) 凡事都要自己想過的人容易因為無法認同而不工作要調教這樣的人,其實也很簡單關鍵就是,只要讓他接受他就會自己主動去做。
因
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你作為領導,最重要的一點你要記住,你不是老闆,不能誰叫不動就能開了誰的,. 畢竟作為一個公司來講,開除一個員工的成本還是很大的,.
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