曾經優秀的員工叫不動了？4 種情境，幫你分析部屬到底怎麼了 ...
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你的員工做過哪些工作，他的人生想完成什麼理想？」不見得每位主管都能回答出這個問題，甚至還會訝異，覺得這跟主管的工作職責有關係嗎？ 曾任人力資源集團 ...
「你的員工做過哪些工作，他的人生想完成什麼理想？」不見得每位主管都能回答出這個問題，甚至還會訝異，覺得這跟主管的工作職責有關係嗎？曾任人力資源集團瑞可利（Recruit）、現為 Project Design Office 負責人的中村一浩表示，徹底了解成員過去，建立團隊的信賴關係，再共同找出未來藍圖。
如此一來，主管才能帶領團隊「自發性成長」。
中村解釋，每個人都有看
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