我們常犯一個錯誤:花太多時間擔心表現不佳的員工! | 一流人 ...
文章推薦指數: 80 %
事實上,一些研究顯示,員工50%的時間都沒有做好工作。
面對表現不佳的員工時要考量幾件事:(本文摘自《Dear Founder》一書,以下為摘文 ...
身為領導人,你的責任是盡一切可能去了解員工表現不佳的原因。
確認為什麼員工會碰到困難。
他們無法全神貫注嗎?他們不再喜歡自己的工作嗎?與那個人談話,並取得管理團隊和董事會的意見,確定適當的後續處理方式。
期望必須設定得很高,而且必須既激進,又能夠達成。
有了激進的目標,達到80%的目標就算很棒,但如果後來達到100%的目標,意味
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