真正的領導者不一定自己能力有多強，只是能團結比自己更強的 ...

即使在最順利的時候，前方不遠處也總有新的挑戰。所以，你必須有勇氣嘗試新做法，並且在不尋常的地方尋求智慧與磨練新能力。 勇於接納自己的 ...

認清不好的行為並加以改善、根除是很重要的。若想成為優秀的領導者，以下列舉的5個行為你應該徹底根除。 1.微觀管理. 許多高階主管認為 ...

即使你的組織不擅於選才，還是可以在員工任職之後，在工作中辨識出好與壞的領導者，因為可以從組織的績效中看見：有建設性的領導者讓員工更 ...

許多研究與常見的經營建議皆指出，理應把人員當成公司資產，但當高階主管設法改善營運績效時，卻通常不會想到調整公司的管理文化。1999年的 ...

我們提到許多有關如何幫助領導者建立非權力影響力的方法，但一切的源頭不外乎三項基礎，就是「品德、能力及情感」：. （1）品德：指的是領導 ...