真正的領導者不一定自己能力有多強，只是能團結比自己更強的 ...

可以說每一個成功的優秀組織，必有一個強有力的好的領導為核心，為靈魂。尤其在當前的教育行業，好領導優為重要。

好與不優秀特質相加，團隊缺乏加速器。在象限Amiable leader的成員無法進步，雖然團隊已有良好體質卻缺少應變力。至關重要領導者用的是信心 ...

我們提到許多有關如何幫助領導者建立非權力影響力的方法，但一切的源頭不外乎三項基礎，就是「品德、能力及情感」：. （1）品德：指的是領導 ...

領導者必須為組織崇高的宗旨或目標效命,而不應該被個人的某些考量所左右 ... 這是很不好的 第二組要素:由行為與適應技巧所組成;有效領導者在觀察並了解整個情境 ...

即使你的組織不擅於選才，還是可以在員工任職之後，在工作中辨識出好與壞的領導者，因為可以從組織的績效中看見：有建設性的領導者讓員工更 ...