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轉型與變革時，組織的第一要務- 康士藤管理顧問公司

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此後在持續進行許多內部的重要變革，讓日航換然一新，僅花費兩年就重回獲利軌道。

稻盛和夫於2016年功成身退時，日航已能獲利超過2000億 ... 首頁 » 企業專欄 » 轉型與變革時，組織的第一要務從去年中美爆發貿易戰後，讓許多企業經營者宛如回到10前的金融海嘯般擔憂，筆者形容這就像是在動物園裡，獅子與老虎打架，其他動物都遭殃。

而也由於10年前那次風暴的慘烈與印象深刻，因此許多企業希望能及早因應這樣的環境變化，主動在企業內部推動許多變革與轉型，期待透過訓練能夠讓員工願意接受改變、甚至擁抱改變。

但改變，談

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