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變革管理- 是什麼，為什麼，如何做— Teammax 華茂科技

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人，雖然有時被稱為變革中的軟體方面，但管理變革中卻也往往是組織變革中最具挑戰性和關鍵的部分。

以並購為例子，在變革的技術方面，或者 ... 人，雖然有時被稱為變革中的軟體方面，但管理變革中卻也往往是組織變革中最具挑戰性和關鍵的部分。

以並購為例子，在變革的技術方面，或者說是硬體方面，那肯定會很複雜，它包含了要制定圍繞著並購的財務安排，要將業務系統整合，以及安排新成立的組織。

但是讓人們進入團隊並參與變革之後，這時差異就產生了，每個人將必須以不同的方式來完成他們的工作，他們行為和流程的改變程度將會影響並購的成

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