調教：再怎麼散漫，我都能把他變優秀@ 心得書評網站PDF ...
文章推薦指數： 80 %
調教：再怎麼散漫，我都能把他變優秀主管最重要的能力，不是領導、不是管理 ... 而這本書，就是在講一位成功改變員工、改造組織的真實故事。
《調教：再怎麼散漫，我都能把他變優秀 主管最重要的能力，不是領導、不是管理，而是校準部屬行為》，大樂文化@ISBN：9789868908215【讀書心得】 (本文為讀書會成員心得分享，版主整理)改變自己不容易，改變其他人更困難；替換組織成員很容易，而要替換掉組織習慣是難上加超難。
而這本書，就是在講一位成功改變員工、改造組織的真實故事。
而且厲害的是，他改造的是公共單位
延伸文章資訊
- 1員工散漫 - 劇多
在管理中，就會出現一種現象，就是題主說的：對員工太好，員工散漫；對員工太凶，甩手不幹！為什麼會出現這種情況呢？ 管理中失去了距離， ...
- 2不懂帶人，你就自己做到死！－非讀BOOK｜商周
然而大部分的主管和資深員工都會認為，問題是出在下屬或新進員工的「心」。 因為他們「被寵壞了，缺乏毅力」、「缺乏對工作的熱情」或「得想 ...
- 3調教：再怎麼散漫，我都能把他變優秀@ 心得書評網站PDF ...
調教：再怎麼散漫，我都能把他變優秀主管最重要的能力，不是領導、不是管理 ... 而這本書，就是在講一位成功改變員工、改造組織的真實故事。
- 4【你不知道的頭家】面對散漫員工堅持「慢慢教」 被倒帳偷竊 ...
怪怪貿易董事長廖英熙是我看過最不計較的老闆。他曾被代理商倒帳，被員工在電腦植入監視程式竊取資料，被路人連累車禍，他沒告過任何 ...
- 5多年主管經驗教我的事：這種員工，請你勇敢Fire 他！|經理人
