多年主管經驗教我的事:這種員工,請你勇敢Fire 他!|經理人
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即便他的績效產能再好,也建議身為主管者,在面對不適任員工時,要勇敢斷臂求生,不然病毒擴散後,會影響到整個團隊的士氣與表現。
曾任晶華麗晶酒店集團訓練經理及顧問、新加坡商貿酒店顧客服務部訓練員。
在國內外從事企業管理職與教育訓練約10年資歷。
有一種下屬,講話相當尖酸苛薄,到處與人起衝突,當你給予指正時,他會說:「不是我講話帶刺,我句句都屬實,是對方太玻璃心,把事情看太重,怪誰?」類似這種沒有自省力,不認為自己傷害到團隊和諧的同仁,即便你給予建議,他仍固執己見,長時間下來便成為了毒瘤員工。
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