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大錯不犯，小錯卻不斷！想辭退不適任的員工，怎麼做才好 ...

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當遇到聘用的同仁不適任，必須先根據勞動契約檢視是否符合逕行解僱，或是給予符合法令規定的條件協商中止聘僱關係，而且在進行這些相關的 ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周【本文重點】 1、公司一直找到不識任的員工，是因為篩選初期，就缺乏「擇優」標準，或是將好人才的「潛質」（可能性）先列入考量。

2、想辭退不識任員工，可採取「3冷原則」：冷靜、冷凍、冷處理。

業務會議上所有的業務人員早在老闆進入會議室之前，多數已經正襟危坐地準備好了，但只見L

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