21.領導者與管理者在工作取向之不同，在於領導者相對重視 ...
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領導者與管理者在工作取向之不同，在於領導者相對重視： (A)估算利弊得失 (B)減少衝突 (C)善用分而治之 (D)針對議題提出新的選擇. 編輯私有筆記及自訂標籤. 簡單說，管理和領導的差別→領導是管裡的一部份→管理涉及資源的配置=控制、整合、協調衝突=I；領導組織成員的引導=A適應、L願景補充：管理者的部分1.目標取向→重視非人情化→控制→強調組織文化的影響→L願景→事後消極的反應重→有問題才被動解決2.工作取向→視工作為執行過程，善盡監督義務，將溝通視為重要的調解機制→促進成員互動以制定策略→整合→焦點關注在物質資源的配置→估算工作過程之利弊得
延伸文章資訊
- 1各不同階層領導者所應具備的條件
新型領導取向；葉子超（民89）研究指出領導理論可分為「特質論」、「行為論」、 ... （1）「高關懷高倡導」型：這種領導方式是領導者對工作固然重視，但對工 ... 展出的領導情境理論，其不同點在...
- 221 領導者與管理者在工作取向之不同，在於領導者相對重視 ...
21 領導者與管理者在工作取向之不同，在於領導者相對重視： (A)估算利弊得失 (B)減少衝突 (C)善用分而治之 (D)針對議題提出新的選擇. 編輯私有筆記及自訂標籤.
- 3領導者與管理者有何區別？ @ 閱讀與生活:: 隨意窩Xuite日誌
不論組織規模的大小，領導(leadership)與管理(management)都是成功企業不可或缺的兩大要素。 ○領導與管理的差別在任何組織裡，領導者的職務是定出一個 ...
- 4領導行為- MBA智库百科
領導行為(Leadership Behavior)領導行為是指領導者在領導過程中的所作所為, ... 任務取向的領導方式，主要關心組織效率，重視組織設計，明確職責關係，確定工作 ... 說服式領...
- 5第一章緒論
紛雜，而主其事之學生事務長，其領導特質與領導行為，更深深影響大學學務工. 作之成敗。 ... 務目標應有不同發展重點；（三）落實大學自主，以學校為本位，學生事務目. 標需結合 ... 理走向發展...
