領導行為- MBA智库百科

新型領導取向；葉子超（民89）研究指出領導理論可分為「特質論」、「行為論」、 ... （1）「高關懷高倡導」型：這種領導方式是領導者對工作固然重視，但對工 ... 展出的領導情境理論，其不同點在...

教育(行政)領導向來為教育行政的重要研究領域；走過早期包括特質、行為乃至權變的 ... 了心理學與社會學的研究取向，主張領導者個人素質和領導情境也有交互作用； ... 假設社會動態系統中的領導行...

21 領導者與管理者在工作取向之不同，在於領導者相對重視： (A)估算利弊得失 (B)減少衝突 (C)善用分而治之 (D)針對議題提出新的選擇. 編輯私有筆記及自訂標籤.

領導行為(Leadership Behavior)領導行為是指領導者在領導過程中的所作所為, ... 任務取向的領導方式，主要關心組織效率，重視組織設計，明確職責關係，確定工作 ... 說服式領...

你知道優秀的領導者不等於傑出的管理者嗎？ ... 管理與領導，都是主管必須要懂得事情，但卻是兩種不同的能力，也有不同的性質和目的。 ... 管理者當然也可以給予鼓勵，但是他們的首要責任是教導員工...