一個主管上演「不會帶人就自己做到死」的真實版!資深人資 ...
文章推薦指數: 80 %
R小姐是公司設計部門的主管,她從基層做起,一直以來工作都獲得好評,但直到這兩年升任主管之後,表現卻慢慢下降,甚至是有幾次嚴重 ...
啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周今天我們來討論一個個案,我想這是有當過主管的看官們都有過的經驗,太多的人都不得其中的要領,今天我們來聊聊這個主題,這個主題也是我客戶公司發生的直實案例。
案件內容:R小姐是公司設計部門的主管,她從基層做起,一直以來工作都獲得好評,但直到這兩年升任主管之後,表現卻慢慢下降,甚至是有幾次嚴重失誤,觀察她的
延伸文章資訊
- 1主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術- 讀書心得 ...
作者: 堀之內克彥譯者: 邱香凝出版社:商周出版出版日期:2013/11/07 【讀書心得】 強調10人以下的主管的一些管理技術,彼此容易互相看到 ...
- 2不想自己做到死?這篇文章教你怎樣帶好人? - StockFeel 股感
總之,很多管理者把自己搞得精疲力竭、煩躁不安,甚至大發雷霆。 培養或教育下屬為什麼困難? 我第一次成為主管時,根本不知道自己應該做什麼 ...
- 3不懂向上管理,活該默默做到死?4種難搞主管攻心術,教你化 ...
如果只想躲在自己的小世界裡偏安度日,做死做活沒人看見也不令人意外。☆一手掌握熱門話題主管也是人,雖說換位子是該換腦袋,但也沒有人一開始就會當主管.
- 4主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術(電子書 ...
主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術(電子書). 「用人」,是主管永遠的課題。 有人不用,遇事不管,到頭來只是為難自己! 日本企業改革、人事 ...
- 5博客來-主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術
書名:主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術,原文名稱:部下の力を引き出す10人までの人使い,語言:繁體中文,ISBN:9789862724620, ...