國際行銷管理Chapter16

當銷售人員主動表達本身合作意圖傾向時， 有助於提升顧客的滿意與信任。

21. 其他關係銷售行為的內涵可以增加發掘顧客的可能性、加強對顧客行為的可預測性，與清楚界定彼此 ... We'veupdatedourprivacypolicy. Clickheretoreviewthedetails. Tapheretoreviewthedetails. × Successfullyreportedthisslideshow. YourSlideShareisdownloading. × Activateyour30dayfreetrial tounlockunlimitedreading. 國際行銷管理Chapter16 Report Yu-NanTai,DBA,MBA • May.05,2014 • 0likes • 667views Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 NextSlideShares Youarereadingapreview. Activateyour30dayfreetrial tocontinuereading. 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例如，錄影帶、光碟出租業、資訊軟體業、美容健 身業等，都有各式各樣促銷手法吸引新客戶，藉與 會員關係之維持、強化，來提高再次惠顧意願。

例如，錄影帶、光碟出租業、資訊軟體業、美容健 身業等，都有各式各樣促銷手法吸引新客戶，藉與 會員關係之維持、強化，來提高再次惠顧意願。

在關係行銷的前提下，互動是必要的，個人化則 對於客戶感受到重要貴賓或專屬的尊崇，提供更 優惠或折扣則是顧客實質的利益提升。

在關係行銷的前提下，互動是必要的，個人化則 對於客戶感受到重要貴賓或專屬的尊崇，提供更 優惠或折扣則是顧客實質的利益提升。

3. 關係行銷的目的 關係行銷的目的在 於創造更有效的接 顧客方式，甚至透 過顧客，提供相關 產品與服務給顧客 的整個家庭，以便 和顧客發展一種持 續性的長期關係。

例如，醫療院所的健 康檢查中心，即是以 會員家屬健診或健康 食品，再推展至顧客 家庭，使得其提供之 服務及產品更為暢銷 。

4. 關係行銷的層次 層 次 財務結合 財務與社交結合 財務、社交、結構結合 5. 關係行銷與顧客關係管理 服務業關係行銷的重點，是顧客關係管理，強 調顧客的終身價值，與顧客建立長期關係，是 種吸引、維持與增強顧客間的關係。

6. 顧客關係管理的意義 顧客關係是幫助企業找出有價值的顧客，與之 建立長期的關係，透過有效的管理使企業獲 利。

顧客關係管理就是關係行銷，其特性是終生價 值行銷、忠誠行銷、一對一行銷。

目的在使企 業創造出長期與顧客相互獲利的關係，並發展 出忠誠關係與獲致利潤。

7. 顧客關係管理的重要性 開發新客戶的經營成本，遠高於維繫舊客戶的 成本支出，故維持顧客關係至為重要。

將行銷經營的重心，由傳統的創造交易轉變成 為建立關係。

只要成功降低顧客的轉換率5%，即可增加25% 左右的利潤。

8. 顧客關係生命週期與顧客關係活動 由關係程度來區分，此三階段的關係強度是有漸 進式的關係，獲取階段的關係最淺，增進階段次 之，維持階段關係最強。

顧客生命週期獲取增進維持 銷售/行 銷活動 銷售產品/服務、促銷活動、 廣告、公共報導 顧客服 務活動 諮詢服務、帳戶服務、售後 服務、流程服務、異動服務 關係活 動內涵 9. 顧客關係管理八階段 歡迎開始了解帳戶管理 恢復 離婚或 離開 潛在離婚 或離開 強化影響 招募 10. 顧客關係管理八階段 當企業鎖定某些特定顧客 時，會誘使他們加入。

當企業鎖定某些特定顧客 時，會誘使他們加入。

招募招募 此時著重在如何使關係更 加鞏固，如何及時且確認 顧客的需求。

此時著重在如何使關係更 加鞏固，如何及時且確認 顧客的需求。

帳戶管理帳戶管理 雙方開始交換彼此資訊時， 消費者為何使用產品與服務 將被了解，且要學習了解消 費者忠誠度與付款能力等。

雙方開始交換彼此資訊時， 消費者為何使用產品與服務 將被了解，且要學習了解消 費者忠誠度與付款能力等。

開始了解開始了解 使消費者了解若在使用產 品或接受服務時遇到問題 ，知道要找誰處理。

使消費者了解若在使用產 品或接受服務時遇到問題 ，知道要找誰處理。

歡迎歡迎 11. 顧客關係管理八階段 需要利用特別的關注來解釋 消費者嚴苛的問題，來確定 帳戶管理可以為顧客帶來滿 意。

需要利用特別的關注來解釋 消費者嚴苛的問題，來確定 帳戶管理可以為顧客帶來滿 意。

強化影響強化影響 有些關係的結束，是因為高 價或提供錯誤的產品，所以 在這些因素去除後，消費者 開始準備恢復關係。

有些關係的結束，是因為高 價或提供錯誤的產品，所以 在這些因素去除後，消費者 開始準備恢復關係。

恢復恢復 離婚在此階段發生，且通 常顧客在一段緩和期後， 準備進入恢復期。

離婚在此階段發生，且通 常顧客在一段緩和期後， 準備進入恢復期。

離婚或離開離婚或離開 使消費者是如此的不被滿 足，而使「離婚期」漸漸 接近。

使消費者是如此的不被滿 足，而使「離婚期」漸漸 接近。

潛在離婚或離開潛在離婚或離開 12. 顧客接觸內涵 顧客接觸內涵關係銷售行為內涵 其他關係銷售行為內涵 13. 關係銷售行為的內涵 指銷售過程中的一種行為傾向，是服務或銷售 人員為維護與增進顧客關係，所採取的關係接 觸行動。

接觸強度 相互揭露合作努力 14. 接觸強度 指銷售人員為了私人或是公事上目的，直接 面對面、或間接方式，與顧客溝通的頻率。

視為一個關係銷售的構面。

接觸強度可部份反應銷售人員將顧客與自己 之間，溝通管道保持暢通，並且表現出對該 關係有所承諾。

15. 接觸強度 交易方如果只在有機會時，才去跟對方互 動，在關鍵時刻(criticalmoments)時，是 無法被期待有可能去信任對方的。

透過互動經驗，顧客對於銷售人員的保證與 期待，會有正面的感受，可降低未來的不確 定性，進而強化買賣關係。

16. 相互揭露 相互揭露 溝通：指關係夥伴間交換 及時的、重要的資訊。

共享價值觀：即關係夥伴 對於行為、目標等，是否 有相似的價值觀念。

投機行為：指以短期觀點 為判斷，而自然從事的商 業行為。

17. 相互揭露 坦露自我並得到互惠式回應。

關係銷售行為是一種互惠的觀念，若彼此之 間不會相互揭露則會被視為一種不信任對方 的表現。

相互揭露被視為建立與維繫人際關 係一重要因素。

18. 相互揭露 溝通可定義為正式與非正式地分享公司間 即時而有意義的資訊，過去的溝通是信任 的前提，而且隨著時間、信賴的累積，會 導致更加良好的溝通效果。

即時溝通指以協助解決衝突，與獲取合作 的預期之方式，來培養信任。

19. 合作努力 指雙方努力朝互助合作的意圖。

人際之間的主要工作就是人與人之間的相 互合作行為。

如果互動雙方能夠互相協助或合作，則會 提升關係滿意與信任。

20. 合作努力 當雙方進行協商交涉時，互助合作或是相互 競爭的意圖，與解決問題的滿意度，具有關 聯性。

當銷售人員主動表達本身合作意圖傾向時， 有助於提升顧客的滿意與信任。

21. 其他關係銷售行為的內涵 可以增加發掘顧客的可能性、加強對顧客行為 的可預測性，與清楚界定彼此的角色。

可以增加發掘顧客的可能性、加強對顧客行為 的可預測性，與清楚界定彼此的角色。

直接郵寄直接郵寄 消費者認知到服務業對待他，較諸其他一般性 顧客來得更加周到。

消費者認知到服務業對待他，較諸其他一般性 顧客來得更加周到。

優先對待優先對待 與消費者認知到服務業者和他接觸溝通，是較 其他一般性顧客，來得更加溫馨和個人化。

與消費者認知到服務業者和他接觸溝通，是較 其他一般性顧客，來得更加溫馨和個人化。

個人性溝通個人性溝通 22. 其他關係銷售行為的內涵 消費者認知到服務企業提供給其顧客一種外在 可以接觸到的利益。

消費者認知到服務企業提供給其顧客一種外在 可以接觸到的利益。

獎賞措施獎賞措施 做人際關係或講人情是中國社會影響關係銷售 中，溝通方式與層面的最重要文化因素之一。

做人際關係或講人情是中國社會影響關係銷售 中，溝通方式與層面的最重要文化因素之一。

做人際關係或面子做人際關係或面子 金錢投資在顧客身上，也可解釋為所謂的專屬 性投資。

金錢投資在顧客身上，也可解釋為所謂的專屬 性投資。

關係投資關係投資 23. 關係投資的四種型態 將金錢投資在員工身上， 培養其能力。

人力資產專屬性投資 交易夥伴對於品牌與商店 特色的維護與投資的努 力，有於提升品牌權益。

品牌資產專屬性投資 強調現場人力資產的時效 性所導致的專屬性。

時程專屬性投資 為了某一特定交易對象的 需要，在持續一連串資產 投資後，所累積形成的資 產專屬性。

委身式資產專屬投資 24. 服務或銷售人員的屬性特質 相似性屬性特質：指服務人員與顧客的相似 性，係指外觀、生活型態、社經地位與價值 觀上的類似程度。

專業性屬性特質：指顧客所感受到銷售人員 對於產品及服務交易。

銷售人員應具有的專業化能力 專業性對關係行銷之影響 25. 顧客關係管理的關係品質 關係 承諾 信任 關係 倚賴 關係 滿意 26. 關係滿意 關係行銷中的顧客關係滿意，是指累積的顧客整 體關係滿意，而非特定交易的顧客關係滿意。

關係行銷中的顧客關係滿意，是指累積的顧客整 體關係滿意，而非特定交易的顧客關係滿意。

整體關係滿意程度或累積滿意程度，係指基 於過去對於服務與商品的消費經驗，所做出 的全面性評價。

整體關係滿意經濟性滿意：毛利、報酬 非經濟性滿意：愉快互動、 輕鬆、精神滿足。

27. 關係倚賴 當企業為達成目標，而需要與顧客維持合作的 關係。

關係倚賴是兩個交易團體，在關係中彼此互賴 的不對稱程度。

當企業能主導消費者所希望達成的 目標時。

當企業能主導消費者所希望達成的 目標時。

關係終結成本高，進而使轉換成本 提高。

關係終結成本高，進而使轉換成本 提高。

高關係依賴高關係依賴 28. 信任 代表行為的可預期性，也就是行為不確定性的 降低。

信任更是企業相信對方會採取對自己有 利的行動而言。

能讓顧客信服的專業技術能力。

能讓顧客信服的專業技術能力。

可信性可信性 在動機與意圖上優惠對方，進而讓顧客信任。

在動機與意圖上優惠對方，進而讓顧客信任。

慈悲心慈悲心 對方持續有正面表現，據此預測其下一步的必然善意。

對方持續有正面表現，據此預測其下一步的必然善意。

可預測性可預測性 29. 關係承諾 夥伴間相互依賴的最高級狀態。

一種持續的意 願，去維持彼此間有價值的關係。

情感承諾計算承諾 認為自己是組織的一份 子，或將組織的價值視 為自己的一部分，所產 生的承諾。

認為自己是組織的一份 子，或將組織的價值視 為自己的一部分，所產 生的承諾。

理性評估與組織繼續維 持關係，所能帶來的價 值後，所產生的承諾。

理性評估與組織繼續維 持關係，所能帶來的價 值後，所產生的承諾。

30. 關係終結成本與關係利益 關係利益：指的是建 立關係所得到的利 益。

包括雙方共同合 作，相互得到對方的 資訊及專業能力，以 形成互補之利益。

關係利益：指的是建 立關係所得到的利 益。

包括雙方共同合 作，相互得到對方的 資訊及專業能力，以 形成互補之利益。

關係終結成本：指的是 結束關係所需的成本。

包括：結束成本(指罰 金、違約金)、尋找成 本(指尋找新交易對象 等產生的交易成本)、 再建立成本(指重新締 約、再付出關係銷售行 為的努力之成本)。

關係終結成本：指的是 結束關係所需的成本。

包括：結束成本(指罰 金、違約金)、尋找成 本(指尋找新交易對象 等產生的交易成本)、 再建立成本(指重新締 約、再付出關係銷售行 為的努力之成本)。

31. 顧客忠誠度 顧客忠誠度是一種偏好態度，會影響顧客在某 一時間內，持續重複購買的行為。

顧客忠誠度是顧客持續性或經常性的，購買同 一種品牌產品的行動。

顧客忠誠度是無論是在情境影響，或是行銷手 段的誘惑下，仍然承諾未來會持續惠顧特定的 產品的舉動。

32. 顧客忠誠度 廣義的顧客忠誠度，指顧客對特定公司的 人、產品、服務的依戀或好感。

顧客忠誠度，可用整體顧客滿意度來代表。

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