管理者的永恆難題：如何激勵員工？ - BBC 英伦网
文章推薦指數： 80 %
胡蘿蔔還是大棒？用威脅和恐懼來激勵員工往往會引發災難，調動人們的積極性需要高明的策略，但很多管理者都不得其法。
圖像來源，Getty Images當凱特·沙利文（Kate Sullivan）召集手下的員工參加公司高層組織的全體會議時，情況似乎糟糕。
那是2008年，金融危機剛剛開始，而沙利文的老闆則宣佈要在她當時效力的那家雜誌出版公司裁員。
工資都被凍結，約有十分之一的人將被解僱。
沙利文回憶稱，她的老闆當時對員工說："這是你們的錯。
但你們可以通過更加努力地工作來保住自己的職
延伸文章資訊
- 1管理者如何與員工溝通- 每日頭條
管理者儘量在各方面都要得到員工的信任，不僅有利於有效溝通，也有利於團隊管理。 溝通是領導者激勵下屬的基本途徑，領導者應通過運用領導 ...
- 2你手下的優秀員工，適合當管理者嗎？看他能否接受這3種「不 ...
1. 適合成為管理者的人，不是能力最強的員工，而是擅於團隊合作，並幫助別人成功的人。2. 管理者必備的能力：要能接受模糊性、不確定性、 ...
- 3好的管理者是組織所需要的
一系列的線上遊戲，並成為網路遊戲的先驅廠商。 Zynga的員工多半年輕、聰明、有創意，並有優. 異的電腦技術能力。雖然在Zynga工作的壓力 ...
- 4管理者的永恆難題：如何激勵員工？ - BBC 英伦网
胡蘿蔔還是大棒？用威脅和恐懼來激勵員工往往會引發災難，調動人們的積極性需要高明的策略，但很多管理者都不得其法。
- 5第一章管理者與管理
他必須確保新店開張時有員工，而有技術（skills）、能力（abilities）和專長（competencies）可以在快速變遷的工作環境中處理各項事務。Peterson覺得Wal-Mart要 ...
