下屬不配合下屬不做事員工不聽 指揮下屬不尊重上司

作為科室負責人，下屬不聽指揮，我該怎麼辦？ - 鳳梨問答

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都是別人的問題，都是別人不聽指揮，害得我左右為難；一種是把問題向內看，看看自身在管理過程中都用了哪些方法，做了哪些行為，做個反思 ... 身為管理者，領導力最重要！作為領導，最重要的是讓給你下屬的才能得以施展，轉化成工作業績。

1:不服你，覺得你的管理能力差；2:你的管理方式他們不喜歡；作為負責任沒有讓他們發揮價值得到成就感。

3:坐上領導的崗位，如果一心想著用“官大一級壓死人”的想法去指揮別人的話，肯定是不得人心的。

當問題發生，我們常說有兩種歸因模式。

一種是把問題歸結於外部環境，人事物。

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