如何讓員工心甘情願聽我的？ - Cheers快樂工作人 - Cheers雜誌

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原則1：不要使用粗暴的命令，有技巧地提出要求. 許多管理者都希望他的部屬可以「一個口令，一個動作」，最好還能動作精準，省卻多做解釋、 ... 這家廣告公司人才濟濟，創意部門裡的人既聰明又有創造力，只不過，他們的架子也不小，有些人更是一不順心就大發脾氣。

咏儒在廣告界的成就斐然，但是，他之前完全沒有當主管的經驗，因此，常常不知道該如何管理這群不受控制的部屬。

幾個月過去，咏儒發現，他愈來愈叫不動部屬，當他提出工作要求時，只有少數幾個人給予冷淡的回應，其他人則我行我素。

咏儒決定壓壓這些人的銳氣，於是找來企劃案

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