總認為自己是專家？資深主管該用3招擺脫「難相處」臭名 ...

會由內部晉升年資較淺的員工當主管，也一定是經過審慎的考慮，從服務年資、專業技能、領導統御、個性 ... 無論是哪一種，除非新設立的部門，否則都會面臨到如何領導資深下屬的問題。 ... 此時你的心...

為何職場裡怨念最深的員工，往往是克盡本分，用力付出的人？ ... 每次接到工作就劃分楚河漢界的象棋心態，是導致心理不平衡的主因。 ... 管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專...

開會時，要鼓起勇氣提出和資深同事不同的意見，真的好難。 ... 他們不是掌有生殺大權的主管，但往往愈是資深的員工，對主管決策愈有影響力。 ... 工作多年下來，工作職務仍然和你這個年輕人一樣，在...

主管們這時候盡量並不要把所有事攬在自己的身上，試著下放或指派年長的員工，然後可在旁協助、並提出教他們使用必要的SOP來完成工作。 三、 ...

管理上經常會遇到的兩個難題：資深員工對你很不服氣、完全不聽指令； ... 的想法，而應該將對方視為最佳幫手，並將自己的心態調整為：「我很 ...