產品經理人關於學習力的思考|這個就厲害了word大表哥

先道個歉，說好的每天更新，然後因公司產品這兩天上線，所以沒來得及做其他事。

直奔主題吧，先把今天要說的關鍵詞寫出來：學習力、碎片化學習、

百度關於學習力的解釋：學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力，是學習的動力、毅力和能力的綜合體現。

今時不同往日，信息大爆炸的時代，學習成本雖然少了，但碎片化的學習也給我們帶來了諸多的不利。

那麼，我們如何把碎片化學習轉變成一種學習力呢

我是這麼做到的，先列框架，對於框架下的分支定時定量的去碎片化閱讀，層層深入，做好筆記，然後針對這個知識點去分享交流，寫心得等等~~~

舉個栗子來說吧

我是產品經理，我需要掌握（以下是概況，不完整，以後細說）：

• 運營的能力（有紮實的文案功底、有傳播和分享的熱情和思路、有數據挖倔和分析能力）

• 開發的能力（PHP，Python，HTML+css，JAVASCRIPT......）

• 設計的能力（PS，AI，Axure RP，思維導圖......)

• 產品的覺悟（軟能力，好奇的心態，強大的內心，開放的心態.......）

以上就是框架，括號內的是知識點（當然知識點下面還會有知識點），在腦海里形成一張這樣的圖（注，請自行用思維導圖分解以上框架），然後開始利用碎片化的時間，碎片化的內容去填充。

腦中有圖的好處是，在你進行閱讀時，可以把知識對應的放在其相應的抽屜里存儲，有利於思緒清晰。

做好筆記，是為了加強記憶，不被海量信息掩蓋，這點很重要。

然後還需要定時去檢查整理思路，再將智慧拿去分享、交換。

就如同【PM說】中的筆者，通過寫作，整理思緒，其實也是一個再學習的過程。

PM的知識體量是非常龐大的，學習力是PM的基本功，是入門能力。

所以建議大家用玩好思維導圖吧（我自己在用的是百度腦圖）。

今天先寫到這裡吧，加班，繼續公司的項目~~~你們晚安~~~~（不檢查了，如果有錯別字歡迎留言噴我）