思維導圖在工作中的應用

眾所周知，思維導圖為社會人類帶來了一場思維管理的革命，已成為全球3億人工作生活的重要工具，給我們帶來無窮的便利和創造力，今天就思維導圖在工作中兩項最重要的應用：項目管理和會議管理兩個方面詳細闡述。

為什麼思維導圖能夠幫助項目管理呢?

一是因為思維導圖很直觀，可以把項目管理中的要素形象化地展示出來，有助於下一步行動。

二是因為思維導圖可以幫助我們進行條理性、系統性思考，所以對於項目管理負責人來說，更好地思考整個項目管理的各個環節。

三是因為思維導圖方便記錄整理信息，可以在項目管理的各個過程記錄信息並快速整理討論，幫助整個項目完成。

四是因為思維導圖方便跟蹤信息並直觀地展示出來，所以能夠在項目管理中跟蹤問題並一起討論解決問題。

如何思維導圖怎麼樣進行項目管理呢?

首先可以做一幅項目思維導圖，把項目涉及到的各個要素整理出來。

其次可以做一幅責任人思維導圖，讓大家了解自己都要做什麼。

接著可以做一幅資源思維導圖，讓大家了解自己需要哪些資源和擁有哪些資源。

還可以做一幅項目過程思維導圖，讓大家了解整個項目的流程計劃。

還可以做很多思維導圖，幫助我們順利完成項目。

在傳統會議管理中存容易在的問題：

缺少會議大綱，會議過程容易變得混亂

會議過程中枯燥無味，參會者很難真正參與到會議中

會議的議程不明確，找不到重點，不能做到會議的高效性

傳統會議會議記錄就像做筆記，很難體現之間的關聯性，很少再有人閱讀

會議結束後與會者不能完全明白會議的內容，不能明確自己的任務

思維導圖會議管理解決方案是一種全新的會議模式可以幫助您的會議更富有集中制，每個人都可以提前了解細節與優先議程項目之間的聯繫，推動所有的參與者充分參與到會議中，真正做到會議的高效性與價值性。

1、思維導圖會議大綱讓會議組織得井井有條

2、創建一種共享型的會議模式，讓好每個與會者參與到會議中

3、每個人都可以提前了解細節與優先議程項目之間的聯繫

4、明確會議議程，從重點議題先出發，真正做到高效會議管理

5、思維導圖頭腦風暴模式，在會議中集思廣益，幫您理清思路，排除障礙

6、思維導圖做記錄會議，參與者都很清楚會議內容，明確自己的任務目標