看項目管理如何運用思維導圖

項目管理是比較系統和複雜的問題，思維導圖能夠幫助進行項目管理。

為什麼思維導圖能夠幫助項目管理呢?

一是因為思維導圖很直觀，可以把項目管理中的要素形象化地展示出來，有助於下一步行動。

二是因為思維導圖可以幫助我們進行條理性、系統性思考，所以對於項目管理負責人來說，更好地思考整個項目管理的各個環節。

三是因為思維導圖方便記錄整理信息，可以在項目管理的各個過程記錄信息並快速整理討論，幫助整個項目完成。

四是因為思維導圖方便跟蹤信息並直觀地展示出來，所以能夠在項目管理中跟蹤問題並一起討論解決問題。

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思維導圖怎麼樣進行項目管理呢?

首先可以做一幅項目思維導圖，把項目涉及到的各個要素整理出來。

其次可以做一幅責任人思維導圖，讓大家了解自己都要做什麼。

接著可以做一幅資源思維導圖，讓大家了解自己需要哪些資源和擁有哪些資源。

還可以做一幅項目過程思維導圖，讓大家了解整個項目的流程計劃。

還可以做很多思維導圖，幫助我們順利完成項目。