《投資圈》-錢紅：昔日「水蝴蝶」，創業公益兩不誤

來源：投資圈雜誌網站（www.investcircle.cn）

出處：投資圈雜誌 / 劉思淼 劉玉婷

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1992年，在巴塞隆納奧運會賽場女子100米蝶泳決賽中，錢紅以58秒62的驕人成績榮獲冠軍，並打破奧運會紀錄，與1988年漢城奧運會上中國游泳隊金牌顆粒無收相比，無論是對她個人還是對於中國游泳隊而言，這面金牌都異常耀眼。

錢紅，被譽為中國泳壇「五朵金花」之一，她從1985年獲得全國冠軍起步，9年間共獲得51個世界冠軍，其中，更是把世錦賽、世界盃、奧運會這國際三大賽事的女子百米蝶泳金牌集於一身。

上世紀90年代有一個極富魔力的潮詞——「下海」。

經歷了常年艱苦枯燥的訓練生活和競爭激烈的各級別大賽，面對外部精彩世界召喚，敢於拼搏的錢紅於1993年選擇了急流勇退。

告別既愛又恨的泳池，她成為了「弄潮兒」大軍的一員。

20多年來，從做童裝生意、代理泳裝品牌到開辦游泳學校、俱樂部，錢紅經歷過退役後的數次轉型。

20多年來，錢紅在商海中的每一次起伏和進步，都給太多的體育明星創業者留下了值得借鑑的經驗。

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創業路上的惑與不惑

1993年，離開運動場的錢紅迅速開始了人生的角色轉換。

先後在新加坡和泰國做過游泳教練之後，回到祖國的她特別想經商做企業。

一次偶然的機會，她與一位新加坡商人合作做起了「巴布豆」品牌的童裝生意，進入了馬不停蹄地盤鋪面、跑商場、打廣告的經商節奏。

不料，待「巴布豆」在內地完全打開銷路之後，錢紅在合作者的眼中變成了「不再需要的光環」。

這次經歷讓錢紅明白了一個道理，「我曾經以為是彼此的信任才促成了合作，但追求利潤最大化是才是商人的本質。

這次失敗的合作經歷，對於我後來代理國際游泳用品品牌TYR還是很有幫助的。

」

退出合作之後，錢紅思索良久，終於找到了問題的根源：之所以自己無法融入當時的商業環境，是因為自己從九歲進入保定市游泳館業餘體校開始練游泳後的十幾年來，游泳已經成為了生命中不可分割的一部分，要找回駕輕就熟的感覺，就必須做自己最熟悉的事情。

1998年，錢紅回到老家開辦了「保定錢紅游泳學校」，每年大概能培訓兩千名學員。

她想讓更多的人有機會接觸游泳運動，但以個人名義去申報創辦游泳學校遇到的困難也可想而知。

為了給這所露天的游泳學校加一個屋頂，她甚至拿出了自己奪得的1991年世錦賽金牌去拍賣。

錢紅坦言，自己當初的目標很「宏大」，「就是想培養出更多的奧運會冠軍。

但後來覺得自己的理想不靠譜，因為培養奧運會冠軍需要巨大的人力、物力和財力作保障，只有省市專業隊、國家隊才有這樣的實力，這不是一個小小的游泳學校能辦到的。

」

1999年,錢紅在北京西單開辦了以她自己名字命名的游泳俱樂部；2001年，又成立了北京錢紅游泳俱樂部有限公司。

之後，公司不斷發展壯大，2013年已經與北京市超過20所中小學校建立了合作，累計培訓20萬人次。

錢紅游泳俱樂部主要在全國各大城市規劃推廣，俱樂部的產品概念也有進一步的升級。

「教學不是我們的產品，你的鍛鍊才是我們的產品。

」針對會員的不同鍛鍊需求，俱樂部制定了八套不同的訓練方法。

會員鍛鍊時，場館內有教練全程指導。

每個人的教練不是固定的，但能保證會員按照計劃進度進行學習和鍛鍊。

會員處於哪一個訓練階段，可以通過泳帽的顏色來識別，當會員可以更換泳帽的顏色了，就意味著他要開始下一個階段的鍛鍊計劃了。

2009年，錢紅與水立方共同發起「中小學游泳鍛鍊計劃」。

2013年4月25日，北京世紀東方學校與錢紅游泳學校舉行了聯合辦學簽約儀式，雙方將合辦「世紀東方錢紅游泳實驗班」。

2016年，李寧和錢紅共同投資創立了貝殼體育。

「李寧大哥不僅出錢還出力，將李寧集團和非凡中國這兩家上市公司的寶貴管理經驗移植了過來，讓我們能學到成熟的管理模式，並按照上市公司的標準來規範運作，這一點對我們的幫助特別大。

」錢紅表示，在延續錢紅青少年游泳培訓業務的基礎上，貝殼體育將培訓、賽事、場館管理融入到了青少年體育培訓產業中，採取標準化、規模化的運作模型，突出技術的優勢。

經過20多年的探索和拼搏，45歲的錢紅還在繼續努力，不斷地沉澱和累積著自己。

如今，她自己的創業規劃越來越清晰，核心是「讓更多的孩子學會游泳，愛上體育」。

現在，錢紅的游泳團隊還在協助教育部開展全國學校游泳課指南的編寫以及制定青少年游泳考核標準等工作。

錢紅參加2017中國體育場館設施發展論壇

錢紅應邀出席2016CCTV體壇風雲人物年度評選總評投票儀式

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讓一億青少年學會游泳

與大多數人想像的不同，錢紅的游泳培訓事業開展得並不那麼輕鬆。

游泳被有些人認為是存在危險的體育項目，所以在學校做推廣的時候也曾四處碰壁，有一名校長就直接告訴錢紅，「我是不會讓孩子們上你們的游泳課的。

」但經過錢紅的不懈努力，如今，她的游泳俱樂部已經在北京等全國多座城市的超過20所中小學建立了合作關係。

2016年4月21日，國務院辦公廳下發了《關於強化學校體育促進學生身心健康全面發展的意見》，就推動學校體育改革發展和強化學校體育工作作出全面部署。

《意見》強調，「強化體育課和課外鍛鍊，將大力推動足球、籃球、排球等集體項目，積極推進田徑、游泳、體操等基礎項目及冰雪運動等特色項目。

」

「這是一個很好的契機，《意見》傳達的精神、提倡的舉措、主張的做法都與我們這六年來做的事不謀而合。

」錢紅的語氣中帶著欣喜與自信。

2016年7月26日，錢紅髮起了由「安全游泳建設計劃」「青少年游泳鍛鍊計劃」「青少年游泳校際聯賽計劃」組成的青少年安全游泳計劃，這是一個面向7～17歲在校生開展游泳技能培訓的教學計劃。

錢紅前後籌備了將近六年才正式推出這個計劃，內容主要涉及青少年體育教育的規範化，包括與教育考核對接、系統開發示範課程等。

從多年的游泳教學經驗出發，錢紅參照先進的游泳管理方法，綜合《錢紅游泳教材》《錢紅游泳教練員手冊》《錢紅青少年體育運動生理安全手冊》等，設計研發出了「安全游泳環境管理體系」。

「在國外當教練時，我感到國內外的差距非常大。

美國、澳大利亞、加拿大、日本這些國家的游泳培訓，70%是標準內容，其餘30%由教練員發揮。

而中國的游泳培訓基本上全都是教練員發揮的內容，當年教練怎麼教我，我就怎麼教我的學員，幾乎沒有標準，所以孩子們學到的技術是不一樣的，有的可能是不正確的，這甚至會影響幾代人。

」錢紅很是感慨，「我的理念跟市面上通常的游泳培訓很不一樣，我主張標準化、專業化。

我們的計劃對一個孩子的投入是120節課，而市面上隨處可見的是那種12節到15節課的速成班。

」

錢紅說，她最大的理想就是讓游泳成為全國中小學生的必修課，將遍布全國的3000多個游泳場館充分利用起來，希望能讓1億青少年學會游泳。

「每年的在校學生有2億多，按照國際標準，要讓66%的人掌握游泳技能，那就會有1.3億名青少年需要接受游泳技能培訓。

在12年中小學教育中，如果每個孩子每年能分攤到10節課，這個市場就很大了，因此我們定位於青少年培訓是正確的。

更重要的是，這項事業的意義也是深遠的，真正的體育素養應該從學生時代培養，從中小學生抓起。

我希望讓他們學會游泳技能，增強身體素質和意志品質，養成熱愛體育、保持鍛鍊的習慣，擁有健康的心態，這將使他們受益終生。

」

如今，教育部希望錢紅能做到「3年建300個游泳館」。

計劃中的安全游泳館項目令人耳目一新，這是一個學校提供土地與課程配合，貝殼體育提供建設資金與管理，建築商提供氣膜等技術建設，地方政府提供普查和支持的多方合作項目。

但各個城市游泳項目的對口管理單位有所不同，或歸口教育局、教體局，或歸口文廣新體育局，涉及到的批覆流程也大不一樣，所以規劃、城建、水利、電力、環保諸環節都要逐一去商談並落實。

「困難是不言而喻的，但有李寧大哥輸入的可以快速複製的管理模式，我充滿了信心。

」錢紅表示，「未來的規模會很大，但在經濟上我不貪心，收益可能也沒有大家想像的那麼多。

」

「我們其實沒怎麼考慮過融資，不是我們不缺錢，可能是時機未到吧。

我們更希望先把游泳培訓和游泳鍛鍊這些產品做踏實，做規範，進一步完善培訓體系。

」錢紅沒有去主動追逐資本，但上門的資本並不少。

據透露，錢紅曾拒絕過開價1.5億元的併購，她相信無論是游泳館還是俱樂部，都在自己的手裡經營得更好。

錢紅出席體育明星慈善夜活動

錢紅助力千館計劃啟動儀式

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終身不懈的公益事業

本刊記者對錢紅的採訪是在北京密雲的一家星巴克咖啡進行的，當時她剛剛參加了奧體公園舉辦的一項公益跑步活動，來的時候還沒來得及換下跑步鞋和運動服。

翻看錢紅的微博不難發現，她經常參加各種公益跑步活動。

錢紅說，她會長期關心和支持中國青少年的體育運動，「我呼籲青少年朋友們，一起去體會體育運動的魅力和快樂。

」

2008年，錢紅參加了中國青少年體育運動推廣公益活動。

2004年，她應邀出任中國預防疾病控制中心形象大使。

2011年，錢紅和女排「五連冠」功勳隊員楊希聯手創辦了世紀東方錢紅游泳實驗班，主要面向青少年運動員和有游泳特長又希望保證文化課學習的孩子們。

錢紅的先生舍滄海介紹，俱樂部給每個孩子上一節培訓課的利潤僅有三四元錢。

當被問到為什麼利潤率如此之低，還要把讓1億青少年學會游泳這個目標堅持下去的時候，錢紅表示，她最不願意聽到的就是每到夏天總有小孩溺亡的消息。

2006年，國際衛生組織曾指出中國少年兒童溺亡人數過多這一情況。

也是在那一年，世界衛生組織邀請錢紅擔任「減溺」形象大使。

她了解到，中國每年大約有5.7萬人死於溺水，也就是說每天有150人溺亡，其中50%是15歲以下的兒童，而每年因此死亡的實際人數可能還要比統計數據多出一倍。

這些數據讓錢紅感到震驚，她下決心要改變這種現狀。

古語云：授人以魚，不如授人以漁。

經過思考，錢紅髮覺，解決這個問題最根本、最有效的途徑就是讓孩子們熟練掌握游泳技能。

為提高我國青少年的游泳水平而努力工作，減少青少年溺亡事故。

錢紅就此開始琢磨和學校進行合作，以便讓更多的孩子學會游泳，降低意外溺水的機率。

錢紅髮起的青少年安全游泳環境建設項目，包括普及游泳安全常識、提示危險事項、教授水中自救基本知識等內容，可以幫助學生養成安全的水上習慣。

該項目同時也將培養專業的教練員。

錢紅介紹說，安全游泳環境包括場館、教練、救生員等要素，可以全方位地提供安全環境，還包括一些游泳知識的普及，主要是在縣級市進行推廣，通過提供游泳教學鍛鍊，運動和娛樂設施的軟硬體建設，為各地的中小學生提供相關的游泳規劃和水上安全的保障。

「作為奧運冠軍，我們肩負的責任較之普通人更重一些，我要用自身的號召力去呼籲和影響更多的人，將奧運精神傳承下去。

我也會經常走進校園，給孩子們講講奧運冠軍心路歷程，希望能夠做他們的榜樣。

」錢紅說道。