快醒醒，十一小長假結束啦！

國慶假期雖已結束

然

我們離元旦又近了一天

現在該收拾心情

準備過春節了

一場十一小長假

仿佛整個身體都被掏空了！

昨兒

還面朝大海，春暖花開

今兒

各種不適迎面而來，

十一「節後綜合症」

有木有？

你

還能好好上班了嗎？

關於工作

不妨走走捷徑吧！

君可知

只要堅持照做一年

相信你一定可以「脫胎換骨」

親

2017所余不多，來這裡充個電吧！

本期課薦

《思維導圖與系統管理》

2017年10月14日，卓越經理實戰管理提升班精品課程創新思維企業輔導教練鍾滔老師將為我們帶來《思維導圖與系統管理》課程，幫助大家有效提升工作效率和思維品質！

你不得不知道的秘密

1

概念解析

什麼是思維導圖？

思維導圖由英國的「世界大腦先生」、「記憶力之父」——東尼?博贊所創造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。

所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。

2

思維導圖真的這麼厲害？

全球約有6億人在使用思維導圖。

很多國際性組織、 全球頂尖大學及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內的世界五百強企業，都因為使用思維導圖而獲益不少。

其中一個著名的例子是美國康?愛德森(Con Edison)公司，在911悲劇後，這家公司廣泛的運用思維導圖做為規劃、組織的工具，成功完成重建曼哈頓的任務。

新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課；

菲律賓創辦一所思維導圖專門學校，以思維導圖法教授各個學科……

思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具。

3

專家介紹

4

課程目標

1、掌握問題分析與解決的核心步驟有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。

2、掌握思維導圖、決策矩陣等具體的系統思考工具和技巧任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地，課程中所提供的思維工具都是國際上經典的系統思考工具，可以快速有效提升學員思維的廣度、深度和周全度。

3、大量的實操練習和現場反饋，在行動學習中確保學員掌握系統思維的工具方法學習不僅是聽，還要再具體的練習、實踐中總結經驗、發現不足，針對性的進行鞏固和提升。

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課程大綱

一、系統思考基礎——結構性發散

1）多角度：結構性全面思考問題

2）有彈性：有意識打破慣性思維

3）可視化：大腦隱性思維顯性化

二、系統思考進階——以點帶面，系統思考

1）框架式思考：快速找到問題的切入口

2）概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏

3）以點帶面，系統思考——有系統的產生新點子

三、群策群力——通過團隊共創系統解決問題

1）親和圖思考法：最簡單的系統思考工具

2）世界咖啡法：通過碰撞，激發群體智慧

3）創意借用：同行借用是小偷，跨行借用是天才

四、決策篩選和計劃實施——用標準進行決策

1、決策矩陣——多因素限制篩選最佳對策

2、軟體與書籍推薦與指導

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課程特色

1、簡單易行的解決套路；

2、經典有效的系統思維工具和技巧；

3、體驗式、案例式教學(真實的企業案例以及大量的實操練習)，讓學員不僅僅懂得系統問題分析與解決的思路、方法和技巧，更能直接將所學應用到工作的各個領域，讓工作更加輕鬆、高效。

7

溫馨提示

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