成功管理者的必備素質:9大管理能力、9大領導力,打造高效團隊!
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自我管理能力和團隊領導能力是經理人必須具備的兩大基本能力,二者缺一不可。
一、管理者的自我管理能力
世界管理大師彼得德魯克說:「卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源,能夠成為卓有成效的管理者已經成了個人獲取成功的主要標誌。
而卓有成效的基礎在於管理者的自我管理。
」
也就是說,作為企業和團隊的主心骨與領導者,要想管理好別人,必須首先管理好自己;要想領導好別人,必須首先領導好自己。
一般而言,作為一個主管,在自我管理方面應該具備9項能力,你可以結合自己的實際情況,有目的地去鍛鍊提升自己:
- 角色定位能力:認清自我價值,清晰職業定位;
- 目標管理能力:把握處世原則,明確奮鬥目標;
- 時間管理能力:學會管理時間,做到關鍵掌控;
- 高效溝通能力:掌握溝通技巧,實現左右逢源;
- 情商管理能力:提升情緒智商,和諧人際關係;
- 生涯管理能力:理清職業路徑,強化生涯管理;
- 人脈經營能力:經營人脈資源,達到貴人多助;
- 健康管理能力:促進健康和諧,保持旺盛精力;
-
學習創新能力:不斷學習創新,持續發展進步。
二、管理者的團隊領導能力
管理學中有個著名的「鍋蓋原則」,是說你的領導力有多大,你的成就就有多大,你的成就永遠不會超過你的領導力。
一般而言,主管的領導能力可以從以下9個方面來進行提升和訓練:
- 領導能力:掌握領導技巧,提升領導魅力;
- 決策能力:學會科學決策,避免重大失誤;
- 績效管理能力:重視目標執行,提高團隊績效;
- 激勵下屬能力:運用激勵技巧,點燃下屬激情;
- 教練下屬能力:教練培訓下屬,提升下屬能力;
- 授權能力:善於授權放權,修煉無為而治;
- 團隊學習創新能力:不斷學習創新,保持團隊活力;
- 員工管理能力:體察員工需求,體驗快樂管理;
-
團隊組織能力:學會團隊協調,促進團結凝聚。
如果說自我管理能力是管理者實現自我成功的基礎,那麼,團隊領導能力則是管理者實現團隊成功的保證。
通過提升自我管理能力可以獲得「小成功」(高績效個人),通過提升團隊領導能力則可以獲得「大成功」(高績效團隊)!
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