帶人先帶心！想激勵部屬你得先做到這二件事| 經理人
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每個主管都該學會激勵部屬的技巧，當主管能夠激勵自己的部屬，他們每天就能跟你一樣充滿動力。
《成為讓部屬願意追隨的上司》的作者岩田松雄指出：「應重新檢討對部屬或晚輩的態度，重視的程度應超過位居高位的人或上司。
面對較弱勢的人，必須抱持更重視的態度。
」面對部屬，不能只是交代完事情就了事了，更需要用心帶，因此若主管能夠學會激勵部屬，就能夠激勵團隊士氣。
VaynerMedia的CEO，Gary Vaynerchuk，就在《Inc.》網站上提出了每個主管都該學會激勵部屬的2件事。
以身作
