員工不聽話人才不聽話主管越級指揮

如何突破常見新手主管的窘境(二) | 方格子

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加入成為作者登入登入幫助中心新手主管必學的職場眉角追蹤專題贊助作者Po帆追蹤2020-05-21|閱讀時間‧約4分鐘1收藏分享如何突破常見新手主管的窘境(二)在上一篇(一)提到了老同仁蝦哥新手主管之路碰到的難題， Po帆提出了三個面向的建議，第一個面向是”自己”， 意即要先調整自己對主管職務的認知與態度， 升上主管職位之後，就不能再以爭取個人成績為第一考量了， 凡事都要以”組織”為優先。

那今天我們就來分享建議的第二個面向”人”。

既然已經升任主管，表示著不應繼續還在做”升職前”在做的事情了， 而是要把這些事務分配給適合

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