容許「不聽話」，才能從容領軍- Cheers快樂工作人 - Cheers雜誌

... 一人決策的一言堂；也不希望部屬變成一個口令、一個動作，思想和行動僵化的機器人。

那麼你該學習的是，如何適度容許員工的「不聽話」， ... 管理者的心情總是矛盾。

總希望少幾個問題員工給自己添麻煩，但又害怕員工嘴巴說「主管英明」，內心卻是「陽奉陰違」；至於那些老是保持沉默順從的人，你又認為他們太被動、怕事、不夠積極。

既希望調教出麾下大將，能夠替自己分憂解勞；卻又擔心大將們各自山頭林立，不服從你的領導。

尤其是當你手下有幾位頂尖員工時，有時他們可能比績效不彰的問題員工還要令你操心。