我在管理工作中積累的九種最重要的領導力(李開復) - StartUpBeat
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爲了從一個傳統的“管理者”轉變爲一名成功的“領導”，我們最需要做的不是完成既定的任務，不是設計好團隊的組織結構，也不是熟練地發號施令，而 ...
本文作者李開復為創新工場董事長&CEO，曾是Google、微軟、蘋果副總裁，原文刊登於作者的Facebook 專頁。
Pixabay圖片真正的領導力不是看你多有激情、魄力，而是看你是否有多元、均衡的能力。
九種最重要的領導力：1)願景比管控更重要；2)信念比指標更重要；3)人才比戰略更重要；4) 團隊比個人更重要；5)授權比命令更重要；6)平等比權威更重要；7)均衡比魄
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