扁平化理論- MBA智库百科
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隨著互聯網與信息技術的不斷發展，知識經濟的滾滾浪潮不斷衝擊而來。
知識與信息的大爆炸使企業面貌發生了全新的變化，現代企業管理理念更是日新月異、眾說林立，管理扁平化、管理柔性化、辦公分散化則是其比較明顯的動向。
特別是組織結構的扁平化，亦即精簡中間管理層，已經將成為一種企業管理的新潮流。
美國管理學家德魯克在較早時期就運用了兩個通俗的例子來說明組織結構的“扁平化”特征，一個是醫院，一個是交響樂團。
在談到為什麼交響樂隊和現代醫院是“扁平化”組織的典範時，他指出：幾百名音樂家能夠與他們的首
