管理的方法都是下屬教我的!聰明主管這樣帶人就對了|職場熊 ...
文章推薦指數: 80 %
你有想過,下屬對主管來說,不只是完成交代事務的對象,而是激勵主管、幫助公司達成不可能任務的潛力股嗎? 賈伯斯曾經說過「 A 咖雇用A 咖」 ...
分享
5
9
複製
文章連結複製成功
「假如你們公司的文化,是先把部下沒做好的地方挑出來罵, 請把企業文化調整成『先稱讚部下做到的事』。
」——石田淳 這是日本管理學大師說過的話。
你有想過,下屬對主管來說,不只是完成交代事務的對象,而是激勵主管、幫助公司達成不可能任務的潛力
延伸文章資訊
- 1夾在老闆與下屬之間的主管,如何帶人又帶心? | 一流人| 遠見 ...
- 2一個領導者如何帶領自己的下屬? - 冇問題
所謂“領導”就是要帶領和指導下屬完成既定的任務或目標的人。本人認為要帶領好下屬,一定要具備以下幾點:. 一、知人善任,用其所長.
- 3管理的方法都是下屬教我的!聰明主管這樣帶人就對了|職場熊 ...
你有想過,下屬對主管來說,不只是完成交代事務的對象,而是激勵主管、幫助公司達成不可能任務的潛力股嗎? 賈伯斯曾經說過「 A 咖雇用A 咖」 ...
- 4[經驗談] 你是個好主管嗎?管理職必看六大特質. 從下屬的角度 ...
從下屬的角度來看自己是不是一個合格的「好主管」! ... 在別人面前承認自己的錯誤需要很大的勇氣,尤其是當自己帶領的團隊編制越大時,拉下臉皮這件事的難度 ...
- 5沒有管不動的下屬,只有不會管的主管,管理人才的4 項祕訣 ...