專案管理入門篇 - 中華開放教育平台

如何整合各類型資源，以靈活因應環境變動，進而滿足客戶需求與期望及目標。

本課程將帶領學習者認識專案管理在企業中的應用現況、十大知識體系、五大流程、專案管理的方法、 ... 專案管理入門篇 註冊課程 開課機構 國立陽明交通大學 課程分類 商學管理 每週學習時數 0 上課語言 中文 字幕語言 繁體中文 修課費用 免費 李宗耀 國立陽明交通大學 兼任教師 詳細介紹 現職於國立交通大學，李宗耀博士曾任交通大學生物科技系助理教授、開南大學國際企業學系助理教授、交通大學生技產業創新創業人才培育計畫中心協同主持人兼班主任、交通大學103年行政院跨領域科技管理人才培訓班計劃共同主持人。

課程簡介 因應國際競爭激烈環境和有限資源條件限制下，企業與非營利組織將大多數計劃，以專案的方式進行運作。

如何整合各類型資源，以靈活因應環境變動，進而滿足客戶需求與期望及目標。

本課程將帶領學習者認識專案管理在企業中的應用現況、十大知識體系、五大流程、專案管理的方法、工具與技能。

最後，將透過案例，分析專案管理如何活用。

期望藉由專案管理師初階認證數位考試及專案計劃書規劃及撰寫、專案計劃動態模擬分析，讓學員能夠融會貫通及應用專案管理知識，進而作為進入職場、職場晉升或個人及企業競爭力提昇之利器。

課程目標 在學習完本課程後，學習者將能對以下概念有基本認識，進而繼續研讀相關書籍：專案管理概念在企業應用現況專案管理的十大知識體系：(1)專案整合管理、(2)專案範疇管理、(3)專案時間管理、(4)專案成本管理、(5)專案品質管理、(6)專案人力資源管理、(7)專案溝通管理、(8)專案風險管理、(9)專案採購管理、(10)專案利害關係人管理專案管理的五大流程：(1)啟始、(2)規劃、(3)執行、(4)控制、(5)結案專案管理方法、工具及技能專案管理概念的應用實例 適用對象 對本課程有興趣的學習者 課程進度  第一週：專案管理概論及企業應用現況   第二週：專案整合管理及五大流程(啟始、規劃、執行、控制、結案)  第三週：專案範疇管理  第四週：專案時間管理  第五週：專案成本管理、專案品質管理  第六週：期中考  第七週：專案人力資源管理、專案溝通管理  第八週：專案利害關係人管理、專案採購管理  第九週：專案風險管理  第十週：專案管理方法、工具及技能  第十一週：專案管理整合應用(含個案或案例說明)  第十二週：期末考